RETOS EN LA CADENA DE SUMINISTRO

INTRODUCCIÓN

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La complejidad de un puzzle que involucra más ciento noventa fichas maleables, que generan entre ellas interconexiones complejas y un ecosistema de más trecientos acuerdos comerciales notificados a la Organización Mundial del Comercio (OMC), abre nuevas posibilidades en lo que respecta a la diversificación de los centros de producción y el intercambio de mejores prácticas comerciales y de investigación. Ahora bien, alcanzar este tipo de certificaciones requiere un conocimiento y esfuerzo de la compañía. Por lo tanto, no es una responsabilidad exclusiva del área de comercio exterior o logística; el alcance de algunos de sus requisitos aplicados también exige un trabajo importante de áreas como recursos humanos, avances constantes de tecnología de seguridad de las instalaciones físicas de la compañía, además de un esquema de gestión holística de evaluación de riesgos.

DESARROLLO

Retos en la cadena de suministro

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Por consiguiente, algunas de las lecciones a aprender, citando solamente algunas, serían:

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Estrategias que ayudarán a hacer frente a los retos anteriormente descritos:

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CONCLUSIONES

Se puede llegar a concluir que con el avance de la tecnología se puede sortear más fácilmente los desafíos de la cadena de suministro. Gracias a estas herramientas, los fabricantes logran alinear su capacidad de suministro con la demanda constante del mercado. Esta capacidad de respuesta es un diferenciador que los mantiene siendo competitivos. Al gestionar e integrar estos datos se mejora el pronóstico de la demanda, la administración de inventarios, la adquisición de materiales, la reposición de mercancías y el cumplimiento de pedidos.

 

RECOMENDACIONES

Como recomendación se tiene que, si bien, este panorama de nuevos retos nos exige reinventar las cadenas de suministro para lograr agilidad; debemos enfocarnos en que estamos frente a la oportunidad de incorporar mejores prácticas, procesos y, sobre todo, herramientas que nos faciliten cumplir nuestro objetivo de recuperación y de crecimiento.

 

FUENTE

 

AUTOR

Karen Flores

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