Estrategia de Control Aduanero
La entidad ecuatoriana fue escogida por el Organismo Mundial de Aduanas (OMA), para llevar a cabo un sistema piloto de seguridad logística sobre el control Aduanero que permitirá clarificar las cifras del Contrabando que es uno de los principales problemas a una escala creciente que se presentan en las distintas fronteras del Ecuador., esto es debido a las distintas medidas de restricción que han sido implementadas además de los requisitos para la importación. A continuación, la estrategia de control aduanero.
Desarrollo
El contrabando es un delito aduanero endémico del país, que gracias a las restricciones y requisitos ha crecido desmedidamente en los últimos años, por lo cual el organismo ecuatoriano trabaja para buscar medidas de control, siendo así que se ha establecido el grupo de élite de lucha contra el contrabando, donde trabajan en conjunto:
Siendo una iniciativa de gran importancia y de una metodología definida, por parte del organismo de control, entonces faltarían las estrategias de los operadores de comercio exterior las cuales son:
La finalidad de la implementación de las estrategias es ayudar a buscar beneficios de afiliación las cuales abarquen a las empresas, organismos y entes que participen en toda la cadena logística las cuales ayuden a disminuir las falencias en la logística del control Aduanero.
Conclusión
Los Operadores de Comercio Exterior enfrentan a una situación con muchas falencias que les impide desarrollar algunos factores importantes para el desarrollo eficiente del comercio exterior; como ser más competitivos o generar fuentes de trabajo con personal calificado, por esta razón se han enfocado en la mejorará esta situación con enfoque al fortalecimiento de la seguridad de la cadena logística, incremento de competitividad, credibilidad y preferencia.
Recomendación
El compromiso por parte de los Operadores de Comercio Exterior en las fronteras del país es indispensable para un cambio dado en la seguridad de la cadena logística, además de la responsabilidad por generar un valor agregado en los procesos, que se debe evidenciar al momento de interesarse por un proyecto que aporte a la competitividad de sus procesos y dejar esos paradigmas limitantes que han impedido el desarrollo de un comercio eficiente y eficaz.
Referencias
INFORME DE GESTIÓN SENAE 2015. (n.d.). https://www.aduana.gob.ec/files/pro/leg/tra/2016/mar/m_InformeGestion.pdf
Universidad politécnica estatal del Carchi facultad de comercio internacional, integración, administración y economía empresarial escuela de comercio exterior y negociación comercial. (n.d.). Retrieved January 3, 2021, from http://repositorio.upec.edu.ec/bitstream/123456789/427/1/341%20la%20situaci%C3%B3n%20de%20la%20seguridad%20de%20la%20cadena%20log%C3%ADstica%20en%20el%20comercio%20Ecuador-Colombia%20y%20la%20trasnformaci%C3%B3n%20de%20la%20matriz%20productiva.pdf
Autor: Escobar Nathaly
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